浅析:加湿机企业员工激励手段
说到员工激励,很多加湿机企业老板往往想到的是给钱,认为“重赏之下必有勇夫”、“有钱能使鬼推磨”。当然,公司必须要有一套科学的合理的薪酬激励制度和政策,但有些钱以外的员工激励方法更重要、更有效。看不到和做不到这一点的企业,往往钱没少花,效果却大相径庭,不尽如人意。那么,比钱更重要更有效的员工激励有哪些呢
1:企业文化
对A一个公司来说,没有什么比认清使命,描绘愿景,做出规划,更能激励员工。这个使命、愿景一定要和员工相联系,是员工愿意接受的。因此,一个优秀的公司都会创建科学的、人文的企业文化,将这种文化深深扎根于每一位员工的内心里,让每位员工都清楚自己在公司里的地位和作用,将自己的发展与公司的规划结合在一起,产生无穷的动力和凝聚力。良好的企业文化能让人兴奋、产生动力。有文化的公司能增强凝聚力,形成一个无坚不摧、斗志昂扬的团队。
2:业绩鼓舞
一个团队如果有业绩,那么大家就会有一种在市场竞争中获胜的愉悦感,这样员工就会更振奋,有激情。如果员工个人不断取得新的业绩,他们就会越来越觉得自己有价值,越来越觉得自己对于公司很重要。在业绩面前员工会形成这样一种想法:这件事如果让别人做,不可能做得这么好!很明显让员工形成这种意识比涨工资更有效,这是一种精神薪酬。
3:尊重信任
每一个人都需要尊重和信任。信任可以为员工输入巨大的动力,让他们迸发出惊人的潜力。给钱只能消除员工的不满,并不能从根本上解决问题,尊重信任才是让员工积极进取、开拓创新的诱因。
4:员工在企业能够成长
加湿机企业必须让员工成长,人们为什么交学费也要上学校,而有的企业给工资都没人愿去,因为你不能让员工成长。员工不会原地踏步,也需要不断的提高自我,提升自我。如果在合适的时间给员工一些培训和讲座,以此来增强知识,丰富经验,那么对于员工来说,无疑是公司给他们的最特殊福利。
许多公司总认为钱是最管用的激励手段,轻视其他的激励方法。但事实上,世界上真正优秀的公司、优秀的团队,都不是靠钱打造的、用钱维系的。请记住:员工的心投入到公司里才能真正和公司同心。
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